Emerton works globally for international corporations and private equity funds.
Examples of projects :
Emerton wurde gebeten, die Commercial Due Diligence der Ausgliederung der IoT-Abteilung von Jersey Telecom durchzuführen. Das Unternehmen mit Hauptsitz in Jersey bietet Geräteverbindungsdienste für Kunden auf der ganzen Welt an. Derzeit sind fast 10 Millionen JT-SIMs aktiv im Einsatz und es gibt mehr als 500 Roaming-Vereinbarungen mit globalen Betreibern.
JT IoT bietet mehrere Netzwerkzugriffe über eine einzige SIM — und bietet so eine robuste, sichere und „Always-on“ -Konnektivität. Die intern entwickelte Nomad Connectivity Management Platform (CMP) bietet ein differenziertes Erlebnis durch die Überwachung und Steuerung großer SIM-Anlagen in Echtzeit.
Emerton wurde beauftragt, eine umfassende Marktstudie über den Markt für Betriebs- und Überwachungsdienstleistungen für erneuerbare Anlagen und die kommerzielle Due Diligence von Isotrol, dem spanischen Weltmarktführer für Softwarelösungen für erneuerbare Energien für Betriebs-, Überwachungs- und Kontrolldienstleistungen, durchzuführen. Die Lösungen werden an Kunden wie große Versorgungsunternehmen, Entwickler erneuerbarer Energien, EPCs und OEM/AM-Dienstleister vermarktet
Isotrol und seine Lösungen decken drei wichtige Anwendungsfälle für den Betrieb erneuerbarer Anlagen ab: (i) Leistungsoptimierung erneuerbarer Anlagen, (ii) Optimierung der Netzintegration und (iii) Unterstützung des Stromhandels. Das Unternehmen verwaltet über 50 GW an erneuerbaren Anlagen in mehr als 40 Ländern
Emerton wurde beauftragt, die Commercial Due Diligence der Flex Composite Group durchzuführen, einem europäischen Marktführer für hochtechnologische Gewebe und Folien mit Anwendungen in hochtechnischen Märkten wie Schifffahrt, Supersportwagen, Sport und Bauwesen.
Das Unternehmen mit Hauptsitz in Italien ist hauptsächlich in Europa tätig. FCG beherrscht ein breites Spektrum an Kunststoffverbundlösungen für High-End-Kunden. Durch eine Kombination aus organischem Wachstum und Akquisitionen hat sich FCG mit den drei Marken ORCA, Fait Plast und Angeloni als führender paneuropäischer Hersteller von technischen Verbundwerkstoffen etabliert.
Ein internationaler Infrastrukturfonds beauftragte Emerton mit der Durchführung einer mehrstufigen kommerziellen Due-Diligence-Prüfung der GETEC GmbH, einem führenden Energieversorgungsunternehmen, das in Deutschland, Italien und in geringerem Maße in den Niederlanden tätig ist
Ein Betreiber öffentlicher Verkehrsmittel beauftragte Emerton mit einer Marktstudie über den italienischen Markt, um seinen strategischen Fahrplan zu erstellen und Wachstumshebel zu identifizieren (Greenfield, Fusionen und Übernahmen,...)
Der Kunde wollte ein detailliertes Verständnis der Marktchancen gewinnen, um die Optionen für den Bau handelsüblicher Behandlungsanlagen für ein innovatives Verfahren zur Herstellung schwach radioaktiver Abfälle abzuwägen und eine Finanzierung für diese Anlagen zu erhalten.
Nach einer kürzlichen Phase erheblichen Wachstums (sowohl organisch als auch durch Fusionen und Übernahmen) strebte Emertons Kunde eine Integration/Optimierung an, um die Kernprozesse unternehmensübergreifend aufeinander abzustimmen
Es standen keine internen Ressourcen zur Verfügung, um die Umsetzung des Plans zu formulieren oder zu unterstützen
Ein Investmentfonds bat Emerton, robuste Bandbreiten für die erwartete Entwicklung der Treibhausgasquotenpreise in Deutschland bereitzustellen. Dabei wurde eine Reihe von Szenarien berücksichtigt, wie etwa die regulatorische Entwicklung im Lichte der bevorstehenden RED III-Gesetzgebung bis 2030 und darüber hinaus.
Eine mögliche Neugestaltung der Gasmarktgebiete wurde zwischen den nordwesteuropäischen Ländern (Niederlande, Belgien, Deutschland und Frankreich) erörtert.
Emerton wurde von einem europäischen Gasunternehmen mit der Bewertung der Auswirkungen eines solchen potenziellen Zusammenschlusses beauftragt.
Mehrere Hürden behinderten die Entstehung eines Großhandelsmarktes für Flüssiggas in Rumänien.
Die von der Regierung vorgeschlagene Lösung (Einführung einer Preisobergrenze für den Gasgroßhandelsmarkt) wurde leider nicht angepasst und hätte schädliche Auswirkungen gehabt für die Versorgungssicherheit und die langfristige Erschwinglichkeit von Gas für Endverbraucher.
Emerton wurde von der FPPG ernannt (Federația Patronală Petrol și Gaze - Arbeitgeberverband der Öl- und Gasindustrie), um ein neues Gasmarktdesign vorzuschlagen und den entsprechenden Fahrplan für dessen Umsetzung zu erstellen.
Das Chemieunternehmen O&G steht in einem volatilen Markt vor vielen Herausforderungen und hatte mit internen Problemen zu kämpfen, die seinen Ruf als innovativer und qualitativ hochwertiger Lieferant beeinträchtigten.
Emerton wurde mit der Entwicklung und Umsetzung einer Turnaround-Strategie beauftragt
Das Scaleup von Insektenproteinen versuchte, neue Märkte und Produktkategorien für Human- und Heimtierfutter zu erschließen
Die Führung forderte die Priorisierung der Kategorien und den Weg zur Markteinführung, einschließlich der gesamten adressierbaren Marktgrößen, B2C- und B2B-Wertversprechen und der wichtigsten Erfolgsfaktoren entlang der Wertschöpfungskette
Ein großes Lebensmittel- und Getränkeunternehmen steht vor einem dreistufigen Vertriebsnetz mit Hunderttausenden von Einzelhändlern.
Das Unternehmen hat keinen Zugang zu Verbrauchern und nur sehr begrenzte Kontakte zu Einzelhändlern. In diesem Zusammenhang besteht das Ziel darin, die Verteilung der Marketing- und Vertriebsressourcen zu verbessern, indem „tiefgreifende Daten“ über Einzelhändler und ihre Endkunden gesammelt und ausgewertet werden.
Emerton wurde beauftragt, den Vendor Due Diligence Report im Zusammenhang mit dem Verkauf der Engie-Aktivitäten in Afrika zu erstellen, um Aktivitäten und Märkte in Marokko, Südafrika, der Elfenbeinküste, Ghana, Senegal, Burkina Fasso und Niger zu dokumentieren (Energie, Elektroinstallation, multitechnische Wartung).
Internationale Ausschreibung für strategische und operative Unterstützung zur Unterstützung der Operationalisierung der neuen Struktur des Sektors.
Das von Emerton geführte Konsortium wird ausgewählt, um die Struktur und den Prozess des O&G-Sektors neu zu gestalten.
Ein europäischer Industriekonzern, der einen erheblichen Teil seiner industriellen Präsenz in China hat, möchte die Produktionsleistung erhöhen, um der Nachfrage gerecht zu werden, und seine Abhängigkeit von China verringern. Unser Kunde bat Emerton, verschiedene Lokalisierungsoptionen für eine neue Anlage zu prüfen und einen Standort zu identifizieren.
Ein großes Abfallentsorgungsunternehmen versuchte, in bestimmte Segmente des Marktes für gefährliche Abfälle in Südafrika einzusteigen.
Das Mandat von Emerton bestand darin, einen soliden und quantifizierten Überblick über den effektiv zugänglichen Markt zu geben und Optionen für den Weg zur Markteinführung vorzuschlagen.
Emerton hat eine externe Bewertung der sich entwickelnden Marktdynamik durchgeführt, um als Grundlage für Lizenzgespräche über eine neue Therapie zu dienen und die Attraktivität eines potenziellen Lizenzgeschäfts zu analysieren.
Asien ist einer der am schnellsten wachsenden Lebensmittel- und Getränkemärkte und nimmt schnell europäische Konsumgewohnheiten und Marken an
Der Kunde verfolgte ein sehr ehrgeiziges Wachstumsziel, das durch die Identifizierung von Wachstumsmärkten (ein Produktsegment in einer bestimmten Region) in Asien erreicht werden sollte
Emerton wurde vom Corporate Venture Fund eines Fortune-500-Unternehmens gebeten, Risikokapitalfonds für das chinesische Festland und Südostasien zu überprüfen und anschließend Gespräche mit dem VC-Fonds vorzubereiten und zu unterstützen.
An European MRO leading corporation is considering expanding its footprint in Asia to capture a share of the Asian market, and is considering various footprint approaches and geographical options.
Need to perform a documented selection of the optimal target location for a board decision.
