Fusionen und Übernahmen

Wir unterstützen große Konzerne, mittelständische Unternehmen und Private-Equity-Firmen bei ihren Buy-Side- und Sell-Side-Aktivitäten.

Emerton berät Unternehmen und Private-Equity-Fonds bei ihrer externen Wachstumsstrategie und führt die strategische Due Diligence von Investitions- oder Übernahmekandidaten durch.

Wir bieten unseren Kunden Unterstützung auf der Verkaufsseite, von der Exit-Strategie über die Vorbereitung bis hin zur Durchführung von Veräußerungen. Die Beratungsleistungen von Emerton ergänzen das Angebot der Banken bei der Durchführung von Transaktionen. Wir verfügen über eine langjährige Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Investmentbanken und Finanzberatern bei Unternehmens- und Private-Equity-Transaktionen. Wir bieten dem Kunden praktische Unterstützung und zusätzliche Kapazitäten während eines intensiven Verkaufsprozesses.

Emerton verfügt über eine ausgeprägte Erfolgsbilanz bei der Unterstützung grenzüberschreitender Fusionen und Übernahmen.

Buy-Side Unterstützung

Strategische und kommerzielle Due Diligence

Wir verfügen über ein sehr erfahrenes Team und können eine beachtliche Erfolgsbilanz bei Commercial Due Diligences vorweisen (siehe nachstehende Beispiele für von uns begleitete Transaktionen).

• Fokus auf kritische Fragen

• Ausgeprägte analytische Fähigkeiten

• Erfolgsbilanz in komplexen und nicht dokumentierten Märkten

• Quantifizierung von Nischenmärkten

Regulatorische Sorgfaltspflicht

In Verbindung mit unserem Team für Regulierungsfragen verfügen wir über ein ausgeprägtes Fachwissen, das es uns ermöglicht, regulatorische Fragen detailliert zu untersuchen.

Operative Due-Diligence-Prüfung

Zusammen mit unserem Operations-Team führen wir bei einigen Transaktionen auch eine Due-Diligence-Prüfung der Betriebsabläufe durch, einschließlich der Überprüfung der Bilanz und des Leistungsplans.

Digitale/ Daten Due Diligence

Bei einigen Transaktionen kann Emerton Data die digitale Daten-Due-Diligence des Unternehmens durchführen, um die relative Leistung (Benchmarks), das Skalierungspotenzial sowie die wichtigsten Risiken und Chancen zu bewerten.

M&A-Target-Screening

Wir arbeiten häufig mit großen Unternehmen und PE- Portfoliofirmen bei der proaktiven Identifizierung und Auswahl von Zielunternehmen zusammen. Dabei setzen wir auf bewährte Methoden und eigene Verfahren

Verkäufer Assistenz

• Ausstiegsstrategie

• Gemeinsame Entwicklung des Geschäftsplans

• Equity Story und Marketingmaterialien

• Vorbereitung des Carve-outs

Verkäufer Due Dilligence (VDD)

Wir führen einen Stresstest des Managementplans durch und entwickeln eine 360°-Sicht auf das Unternehmen durch Interviews mit dem Umfeld sowie eine unabhängige und faktenbasierte Sicht auf den Markt und die Positionierung des Objekts. Die VDD bietet potenziellen Käufern Sicherheit und Marktinformationen.

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