Fusionen und Übernahmen

Wir unterstützen große, mittelständische und Private-Equity-Unternehmen bei ihren Aktivitäten auf der Käufer- und Verkäuferseite.

Emerton berät Unternehmen und Private-Equity-Fonds bei ihrer externen Wachstumsstrategie und führt die strategische Due-Diligence-Prüfung von Anlage- oder Akquisitionskandidaten durch.

Wir unterstützen unsere Kunden auf der Verkäuferseite, von der Ausstiegsstrategie über die Vorbereitung der Veräußerung bis hin zur Durchführung der Veräußerung. Die Beratungsdienstleistungen von Emerton ergänzen das Angebot, das die Bank bei der Geschäftsabwicklung zu bieten hat. Wir können auf eine lange Erfolgsbilanz der Zusammenarbeit mit Investmentbanken und Finanzberatern sowohl bei Unternehmens- als auch bei Private-Equity-Transaktionen zurückblicken. Wir bieten dem Kunden praktische Unterstützung und zusätzliche Bandbreite während eines intensiven Verkaufsprozesses.

Emerton kann auf eine herausragende Erfolgsbilanz in der grenzüberschreitenden M&A-Unterstützung zurückblicken.

Käuferseite Unterstützung

Strategische und kommerzielle Due Diligence

Wir verfügen über ein sehr erfahrenes Team und eine ausgeprägte Erfolgsbilanz in der kaufmännischen Due Diligence (unten finden Sie Beispiele für Transaktionen, die wir unterstützt haben)

  • Fokus auf kritische Fragen
  • Stark analytisch
  • Erfolgsbilanz in komplexen Märkten und Märkten, die nicht dokumentiert sind
  • Quantifizierung von Nischenmärkten
Regulatorische Sorgfaltspflicht

In Kombination mit unserem Team für regulatorische Praxis verfügen wir über ein ausgeprägtes Fachwissen, das es uns ermöglicht, regulatorische Fragen zu untersuchen.

Betriebliche Sorgfaltspflicht

In Zusammenarbeit mit unserem Operations-Practice-Team führen wir bei einigen Geschäften auch eine Due Diligence-Prüfung der Geschäftstätigkeit durch, einschließlich der Überprüfung des Geschäftsergebnisses und des Leistungsplans.

Vollständige Potenzialanalyse

Bewertung der positiven Entwicklung und Verbesserungspotenzials der Betriebsabläufe. Wir quantifizieren die Vorteile und analysieren die Anforderungen, um diese zu erreichen. Wir skizzieren die Hebelpunkte, um sie zu nutzen, und schlagen eine Brücke zur Zeit nach der Akquisition.

Strategieentwicklung und Target Screening

Wir arbeiten häufig mit großen Unternehmen und PE-Portfoliounternehmen zusammen, um proaktiv Targets zu identifizieren und zu überprüfen.

Verkäufer Assistenz

Ausstiegsstrategie
Gemeinsame Entwicklung des Geschäftsplans
Equity Story und Marketingmaterial
Vorbereitung auf den Carve-out

Verkäufer Due Dilligence (VDD)

Wir führen einen Stresstest für den Managementplan durch und entwickeln einen 360°-Blick auf das Unternehmen durch Marktinterviews und eine unabhängige und faktenbasierte Sicht auf den Markt und die Positionierung des Vermögenswerts. VDD bietet potenziellen Käufern Komfort und Marktdaten.

Mergers & Acquisitions
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