Das Scaleup von Insektenproteinen versuchte, neue Märkte und Produktkategorien für Human- und Heimtierfutter zu erschließen
Die Führung forderte die Priorisierung der Kategorien und den Weg zur Markteinführung, einschließlich der gesamten adressierbaren Marktgrößen, B2C- und B2B-Wertversprechen und der wichtigsten Erfolgsfaktoren entlang der Wertschöpfungskette
Klare strategische Ausrichtung und fundierte Grundlage für den Eintritt in priorisierte Länder und Märkte
Schritt 1: Festlegung des strategischen Kontexts und Bewertung der Attraktivität von Segmenten und Märkten
- Quantifizierung des gesamten adressierbaren Marktes nach Kategorien
- Verständnis der wichtigsten Markttreiber und -Dynamiken
- Definition einer Roadmap, um sich zunächst auf die am besten zugänglichen Kategorien zu konzentrieren
Schritt 2: Definition von überzeugenden Wertversprechen für Prioritätskategorien
- Verständnis der Kaufkriterien der Kunden und der Attraktivität des Kundensegments
- Formulierung eines klaren Leistungsversprechens nach Segmenten
Schritt 3: Darstellung des Wegs zum Erfolg entlang der Wertschöpfungskette
- Bewertung der relevantesten Positionierung in der Wertschöpfungskette
Identifizierung potenzieller Geschäftspartner
