Große und mittelständische Unternehmen lernen, sich in einem sich schnell entwickelnden Umfeld weiterzuentwickeln. Disruptive Akteure üben Druck auf Unternehmen aus, das Tempo des Wandels anzupassen. Innovation steht ganz oben auf der Agenda der CEOs, da sie das Team auffordern, Ideen effizient in profitables Wachstum umzusetzen.
Emerton beschleunigt die Innovationsreise seiner Kunden. Wir nutzen Innovationen, um den Wettbewerbsvorteil unserer Kunden zu stärken. Emerton entwickelt robuste Prozesse, um innovative Ideen zu entwickeln, die der Strategie unserer Kunden am besten entsprechen.
Emerton ermöglicht digitale Innovationen auch für traditionellere Unternehmen: Wir kombinieren beispiellose Erfahrung in digitaler Wirtschaft und digitalen Strategien, ein tiefes Verständnis von Nutzung und Technologietrends sowie fundiertes Wissen über agile Innovationsmethoden, um das Design und die Markteinführung digitaler Produkte zu beschleunigen.
Innovationspipeline und Portfoliomanagement sind unerlässlich, um die Innovationsbemühungen zu öffnen und darauf zu konzentrieren, interne Ressourcen bestmöglich einzusetzen.
Ideenfindung
Pipeline-Röntgenaufnahme und Portfoliomanagement
Bewertung des Marktpotenzials und des Geschäftsszenarios
Management von Innovationsprojekten
Unterstützung bei der Produktentwicklung
Analyse und Anpassung des Wertversprechens
Geschäftsmodelldesign
Marktzugangsstrategie
Beschleunigung des Vertriebs
Emerton hilft beim Aufbau effizienter Innovationsprozesse, um interne Ressourcen im gesamten Unternehmen besser zu fokussieren.
Diagnose der Innovationsleistung
Steuerung und Organisation von Innovationen
Neugestaltung des Innovationsprozesses
Innovations-KPIs
Emerton kombiniert beispiellose Erfahrung in digitaler Wirtschaft und digitalen Strategien, ein tiefes Verständnis von Nutzungs- und Technologietrends sowie fundierte Kenntnisse agiler Innovationsmethoden.
