Der Kunde wollte ein detailliertes Verständnis der Marktchancen gewinnen, um die Optionen für den Bau handelsüblicher Behandlungsanlagen für ein innovatives Verfahren zur Herstellung schwach radioaktiver Abfälle abzuwägen und eine Finanzierung für diese Anlagen zu erhalten.
Der Kunde unterzeichnete eine Vereinbarung und investierte in ein Joint Venture in Großbritannien mit EDF, einem wichtigen Versorgungspartner
Erfolgreiche Unternehmen wurden auch in den USA und Kanada gegründet.
Schritt 1: Entwicklung eines Marktüberblicks „Wo kann man spielen?“
- Durchführung von Interviews mit Großkunden und Wettbewerbern, einschließlich Aufsichtsbehörden und großen Versorgungsunternehmen
- Bewertung der adressierbaren Volumina
- Preisgestaltung und kartographierte Marktchancen nach Branchen
Schritt 2: Tiefer Einblick in ausgewählte Branchen „So gewinnst du“
- Definition detaillierter Branchenmöglichkeiten
- Analyse der Wettbewerbslandschaft
Schritt 3: Entwurf von Strategieoptionen und Geschäftsszenarien
- Entwicklung von Geschäftsszenarien für jede der Optionen
- Priorisierung der verschiedenen Optionen und Empfehlung der wichtigsten Projekte, in die investiert werden sollte
- Entwurf des Aktionsplans einschließlich potenzieller Partnerschaften
