Emerton hat eine eigene Einheit, Emerton Data, aufgebaut, die über fundierte Fachkenntnisse in den Bereichen Datentransformation und GenAI-Strategien verfügt.

Jede Digital- und Datenstrategie muss mit der Geschäftsstrategie verknüpft werden. Sie muss so konzipiert sein, dass sie dem Unternehmen hilft, seine Ziele in Bezug auf Wachstum, Rentabilität, Nachhaltigkeit und anderen ESG-Zielen oder Risikominderung zu erreichen.

Um eine solche „Verknüpfung“ zu erreichen, müssen die Kompetenzen von Strategie- und Datenexperten kombiniert werden, und zwar:

• geschäftsorientiert, mit einem fundierten Verständnis der sektoralen Interessen
• durch Daten- und Technologieexperten mit langjähriger Erfahrung in Bezug auf Erfolg und Misserfolg
• durch Kompetenz in der Geschäftsleitung, mit der Fähigkeit, die Erwartungen der Führungskräfte zu berücksichtigen und aufeinander abzustimmen

Angesichts der Herausforderungen der Datentransformation haben sich viele Unternehmen dafür entschieden, sich mit einem zentralisierten oder vergemeinschafteten Team auszustatten, das die verschiedenen Geschäftsbereiche ihrer Gruppe betreut und Fähigkeiten im Zusammenhang mit dem Management von Datenprojekten bündelt. Auf diese Weise ermöglichen Data & AI Fabriken, unabhängig von ihrem Ausgangspunkt, schnell an Datenreife zu gelangen.

Diese neuen „Fabriken“ befinden sich im Umbruch und sind manchmal als unterstützende Funktion neben der IT positioniert, manchmal als unabhängiger operativer Geschäftspartner, der dem Unternehmen und dem Betrieb nahe steht. Sie stehen oft vor der doppelten Herausforderung, eine von oben nach unten gerichtete Vision zu entwickeln, die eine tiefgreifende Geschäftstransformation ermöglicht, und diese Transformation dann von unten nach oben durchzusetzen.