Schritt 1 - Marktüberblick und systematisches Screening von „Aktivitäten x Kundensegmenten“

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Schritt 2 — Aufbau einer klaren Vision des Marktpotenzials pro Land und Geschäftssegment

• Aufbau einer Datenbank mit Marktpotenzial und Dynamik pro Segment x Aktivität x Land
• Formalisierung und Präsentation an der COMEX eines konsolidierte Vision (Marktgröße, Trend und Erreichbarkeit) und Priorisierung

Schritt 3 - Kartierung der Wettbewerbslandschaft und Identifizierung potenzieller M&A-Ziele

• Wettbewerbslandschaft, Wertschöpfungskette und wichtige Dynamiken im Spiel
• Screening und Bewertung von Wettbewerbern und potenziellen M&A-Zielen
• Detailliertes Unternehmensprofil der wichtigsten Marktteilnehmer und potenziellen Ziele

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