Ein Finanzinvestor, der in ein Greenfield HPC-Rechenzentrumsprojekt investieren wollte, wollte das Potenzial der Investition überprüfen.
Der Kunde finanzierte das HPC-Projekt.
Das Projekt wurde als eines der 20 besten HPC-Zentren in Nordamerika ausgezeichnet und hat seine Wachstumsziele weit früher als geplant erreicht.
Schritt 1: Beurteilung des adressierbaren Marktes
- Segmentierung des Marktes in Cloud-, Private Cloud-, Colocation- und On-Premise-Lösungen
- Evaluierung der Größe und Wachstums des adressierbaren Marktes weltweit
- Auswahl der idealen Location für das HPC-Rechenzentrum
Schritt 2: Vergleich des Wertversprechens
- Analyse des Wettbewerbspanoramas für HPC weltweit
- Validierung der Positionierung des neuen Projekts und seines Wertversprechens in Nordamerika
Schritt 3: Definition der RTM-Strategie
- Identifizierung von Zielbranchen für HPC
- Auswahl der wichtigsten Zielkunden für das Projekt
- Entwurf einer Organisation und des Plans zur Umsetzung der RTM-Strategie