Das Chemieunternehmen O&G steht in einem volatilen Markt vor vielen Herausforderungen und hatte mit internen Problemen zu kämpfen, die seinen Ruf als innovativer und qualitativ hochwertiger Lieferant beeinträchtigten.
Emerton wurde mit der Entwicklung und Umsetzung einer Turnaround-Strategie beauftragt
Das Scaleup von Insektenproteinen versuchte, neue Märkte und Produktkategorien für Human- und Heimtierfutter zu erschließen
Die Führung forderte die Priorisierung der Kategorien und den Weg zur Markteinführung, einschließlich der gesamten adressierbaren Marktgrößen, B2C- und B2B-Wertversprechen und der wichtigsten Erfolgsfaktoren entlang der Wertschöpfungskette
Ein großes Lebensmittel- und Getränkeunternehmen steht vor einem dreistufigen Vertriebsnetz mit Hunderttausenden von Einzelhändlern.
Das Unternehmen hat keinen Zugang zu Verbrauchern und nur sehr begrenzte Kontakte zu Einzelhändlern. In diesem Zusammenhang besteht das Ziel darin, die Verteilung der Marketing- und Vertriebsressourcen zu verbessern, indem „tiefgreifende Daten“ über Einzelhändler und ihre Endkunden gesammelt und ausgewertet werden.
