Innovación

Contexto

Las corporaciones y las empresas medianas están aprendiendo a evolucionar en un entorno de rápida innovación. Los actores disruptivos presionan a las empresas para que adapten el ritmo del cambio. La innovación ocupa un lugar prioritario en la agenda de los directores ejecutivos, ya que solicitan al equipo que convierta de manera eficiente las ideas en un crecimiento rentable.

Emerton acelera el proceso de innovación de sus clientes. Aprovechamos la innovación para fortalecer la ventaja competitiva de nuestros clientes. Emerton diseña procesos sólidos para garantizar que las ideas innovadoras se adapten mejor a la estrategia de nuestros clientes.

Emerton también permite la innovación digital para las empresas más tradicionales: combinamos una experiencia sin igual en economía digital y estrategias digitales, un profundo conocimiento de los usos y las tendencias tecnológicas y un sólido conocimiento de los métodos de innovación ágiles, con el fin de acelerar el diseño y el lanzamiento de productos digitales.

Emerton cuenta con un historial en la creación de start-ups, soluciones digitales y aceleración de desarrollos de start-ups o scale-ups

Creación de empresas y nuevos productos y servicios digitales

Emerton tiene una trayectoria en la creación de empresas y nuevos productos digitales.

Emerton combina una experiencia incomparable en economía digital y estrategias digitales, un profundo conocimiento de las tendencias de uso y tecnología y un sólido conocimiento de los métodos de innovación ágiles.

Inversión de riesgo y creación de fondos de riesgo corporativos

Emerton tiene una trayectoria en la creación de fondos de riesgo corporativos y el apoyo estratégico de los fondos CVC.

Emerton también tiene una trayectoria en la selección de fondos de capital riesgo para LP (grandes corporaciones u oficinas familiares).

Emerton también tiene un historial en la creación de fondos de capital riesgo.

Innovación: Gestión de oleoductos y carteras

La gestión de la cartera y la cartera de innovación es esencial para abrir y centrar los esfuerzos de innovación a fin de asignar mejor los recursos internos.

Ideation

  • Análisis de tendencias y basados en el mercado, y análisis de expectativas de los clientes para impulsar y derivar innovaciones
  • Descubra áreas adyacentes atractivas y nuevas oportunidades en la periferia de la actividad principal

Tuberías radiography and management of carteras

  • Radiografía del proceso de innovación
  • Priorización de proyectos de innovación

Evaluación del potencial del mercado y del modelo de negocio

  • Evaluación del potencial del mercado y selección del mercado prioritario
  • Business case

Aceleración de la innovación Entrega y acceso al mercado

Gestión de proyectos de innovación

Support to development products

Value Propuestas Analysis and Adaptation

Business models design

Strategy of access to markets

Aceleración de ventas

Innovación eficiente Procesos

Emerton ayuda a crear procesos de innovación eficientes para centrar mejor los recursos internos en toda la organización.

Innovation Desempeño Diagnostic

Gobernanza y organización de la innovación

Redesign the innovation process

KPIs de innovación

Mergers & Acquisitions
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Sébastien Plessis

Socio director
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Dan Dannenberg

Managing Partner
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Aime Lachapelle

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Constance Frecenon

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