Innovazione

Contesto

Le aziende e le aziende di medie dimensioni stanno imparando a evolversi in un ambiente in rapida innovazione. Gli attori rivoluzionari stanno facendo pressione sulle aziende affinché adattino il ritmo del cambiamento. L'innovazione è in cima all'agenda del CEO, in quanto richiede al team di convertire in modo efficiente le idee in una crescita redditizia.

Emerton velocizza il percorso di innovazione dei suoi clienti. Sfruttiamo l'innovazione per rafforzare il vantaggio competitivo dei nostri clienti. Emerton progetta processi solidi per garantire idee innovative che rispondano al meglio alla strategia dei nostri clienti.

Emerton consente anche l'innovazione digitale per le aziende più tradizionali: combiniamo un'esperienza senza precedenti in economia digitale e strategie digitali, una profonda comprensione degli usi e delle tendenze tecnologiche e una forte conoscenza dei metodi di innovazione agili, al fine di accelerare la progettazione e il lancio di prodotti digitali.

Venture building e nuovi prodotti e servizi digitali

Emerton ha una comprovata esperienza nella creazione di iniziative e nuovi prodotti digitali.

Emerton combina un'esperienza senza precedenti in economia digitale e strategie digitali, una profonda comprensione delle tendenze di utilizzo e tecnologia e una forte conoscenza dei metodi di innovazione agili.

Venture investing e costituzione di fondi di rischio aziendali

Emerton ha una comprovata esperienza nella creazione di fondi di rischio aziendali e nel supporto strategico di fondi CVC.

Emerton ha anche una comprovata esperienza nello screening di fondi VC per LP (grandi aziende o family office).

Emerton ha anche una comprovata esperienza nella creazione di fondi di Venture Capital.

Innovazione: Gestione di tubazioni e portafogli

La gestione della pipeline di innovazione e del portafoglio è essenziale per aprire e concentrare gli sforzi di innovazione per allocare al meglio le risorse interne.

Ideazione

  • Analisi delle tendenze e del mercato e analisi delle aspettative dei clienti per il settore alimentare e derivare innovazioni
  • Alla scoperta di interessanti adiacenze e nuove opportunità ai margini del core business

Radiografia delle tubazioni e gestione del portafoglio

  • Radiografia della pipeline di innovazione
  • Assegnazione delle priorità ai progetti di innovazione

Valutazione del potenziale di mercato e del business case

  • Valutazione del potenziale di mercato e selezione del mercato prioritario
  • Caso aziendale

Accelerazione dell'innovazione Consegna e accesso al mercato

Gestione dei progetti di innovazione

Supporto allo sviluppo del prodotto

Analysis and adattamento della proposta di valore

Progettazione del modello di business

Strategia di accesso al mercato

Accelerazione delle vendite

Innovazione efficiente Processi

Emerton aiuta a creare processi di innovazione efficienti per concentrare meglio le risorse interne in tutta l'organizzazione.

Diagnosi delle prestazioni di innovazione

Governance e organizzazione dell'innovazione

Riprogettazione del processo di innovazione

KPI di innovazione

Mergers & Acquisitions
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I nostri esperti

Sébastien Plessis

Managing Partner
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Dan Dannenberg

Managing Partner
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Aimé Lachapelle

Managing Partner
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Constance Frecenon

Associate Partner
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