Emerton dispose d'un fort track record dans l'accompagnement de ses clients dans la conception d'innovation, leur accélération ou leur accès au marché. Emerton a notamment accompagné ses clients dans la création de nouvelles entreprises ou la création de nouvelles applications, ainsi que dans leur accélération et stratégie d'accès au marché.
La gestion du portefeuille et du pipeline d'innovation est essentielle pour ouvrir et concentrer les efforts d'innovation afin d'allouer au mieux les ressources internes.
Idéation
Radiographie des pipelines et gestion de portefeuille
Évaluation du potentiel de marché et de l'analyse de rentabilisation
Gestion de projets d'innovation
Assistance au développement de produits
Analyse et adaptation de la proposition de valeur
Conception de modèles commerciaux
Stratégie d'accès au marché
Accélération des ventes
Emerton contribue à mettre en place des processus d'innovation efficaces afin de mieux concentrer les ressources internes dans l'ensemble de l'organisation.
Diagnostic des performances d'innovation
Gouvernance et organisation de l'innovation
Refonte du processus d'innovation
KPI en matière d'innovation
Emerton combine une expérience inégalée de l'économie numérique et des stratégies numériques, une compréhension approfondie des tendances en matière d'utilisation et de technologie, ainsi qu'une solide connaissance des méthodes d'innovation agiles.