Ein weltweit führendes Unternehmen im Bereich Wein und Spirituosen initiierte eine Wachstumsstrategie, um durch Investitionen in das Start-up-Ökosystem über sein Kerngeschäft mit Flüssigkeiten in Flaschen hinaus zu wachsen.
Der Kunde verfügt heute über ein weltweit hochmodernes CVC, das neue Unternehmen und innovative Geschäftsentwicklungen für die Gruppe leitet, und ist um mehr als das Achtfache gewachsen.
Schritt 1: Panorama des relevanten Ökosystems im Silicon Valley
· Interviews mit den wichtigsten Akteuren des VC- und Start-up-Ökosystems für Verbraucher und Einzelhandel
· Analyse aller relevanten VCs, in die investiert werden soll
Schritt 2: Auswahl des CVC-Setups
· Entwicklung mehrerer Optionen zur Nutzung des Start-up-Ökosystems zur Erreichung strategischer und finanzieller Ziele
· Empfehlung der auszuwählenden Einrichtung
Schritt 3: Aufbau und Organisation der neuen CVC-Abteilung
· Entwurf für die Organisation und Arbeitsweise des neuen CVC
· Vorbereitete Empfehlungen für das ExCom und den Vorstand für ein neues Team und eine anfängliche Finanzierung in Höhe von 50 Mio. $
Schritt 3: Internationale Einführung
· Entwurf eines internationalen Wachstumsplans für das CVC in wichtigen Regionen außerhalb der USA: China, Europa, Südostasien
