Fase 1 - Panoramica del mercato e screening sistematico delle «attività x segmenti di clientela»

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Fase 2 - Creazione di una visione chiara del potenziale di mercato per paese e segmento di attività

• Costruzione di un database del potenziale e delle dinamiche di mercato per segmento x attività x paese
• Formalizzazione e presentazione al COMEX di un visione consolidata (dimensione, tendenza e accessibilità del mercato) e prioritizzazione

Fase 3 - Mappatura del panorama competitivo e identificazione dei potenziali obiettivi di M&A

• Panoramica competitiva, catena del valore e dinamiche chiave in gioco
• Selezione e valutazione dei concorrenti e dei potenziali obiettivi di M&A
• Profilo aziendale dettagliato dei principali attori del mercato e dei potenziali obiettivi

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