Una corporación energética internacional desea expandir sus actividades en América Latina.
Paso 1 - Descripción general del mercado y selección sistemática de «actividades x segmentos de clientes»
Paso 2: Creación de una visión clara del potencial de mercado por país y segmento de negocio
Paso 3 - Mapeo del panorama competitivo e identificación de posibles objetivos de fusiones y adquisiciones