Un acteur mondial de premier plan dans le domaine des vins et spiritueux a lancé une stratégie de croissance visant à dépasser son activité principale, à savoir les liquides en bouteilles, en investissant dans l'écosystème des start-up
Le client dispose désormais d'un CVC mondial de pointe à la tête de nouvelles activités et de développements commerciaux innovants pour le Groupe, et a plus de 8 fois augmenté.
Étape 1 : Panorama de l'écosystème pertinent de la Silicon Valley
· Entretiens avec les principaux acteurs de l'écosystème du capital-risque et des start-up dans le secteur de la consommation et de la distribution
· Analyse de toutes les sociétés de capital-risque pertinentes dans lesquelles investir
Étape 2 : Sélection de la configuration CVC
· Création de plusieurs options pour tirer parti de l'écosystème des start-up afin d'atteindre des objectifs stratégiques et financiers
· Recommandation de configuration à sélectionner
Étape 3 : Mise en place et organisation de la nouvelle branche CVC
· Conception de l'organisation et des méthodes de travail du nouveau CVC
· A préparé des recommandations pour le Comité exécutif et le Conseil d'administration pour une nouvelle équipe et un financement initial de 50 millions de dollars
Étape 3 : Déploiement à l'international
· Concevoir un plan de croissance international pour le CVC dans des zones géographiques clés au-delà des États-Unis : Chine, Europe, Asie du Sud-Est
