Paso 1: Panorama del ecosistema relevante en Silicon Valley

· Entrevistas a los principales actores del ecosistema de empresas emergentes y de capital riesgo de consumo y venta minorista

· Análisis de todos los capitalistas de riesgo relevantes en los que invertir

Paso 2: Selección de la configuración del CVC

· Creación de varias opciones para aprovechar el ecosistema de empresas emergentes para lograr objetivos estratégicos y financieros

· Recomendación de configuración a seleccionar

Paso 3: Configuración y organización del nuevo brazo de CVC

· Diseñó la organización y las formas de trabajo de la nueva CVC

· Recomendaciones preparadas para el Comité Ejecutivo y la Junta para un nuevo equipo y una financiación inicial de 50 millones de dólares

Paso 3: Despliegue internacional

· Diseñar un plan de crecimiento internacional para la CVC en geografías clave más allá de los EE. UU.: China, Europa y el sudeste asiático