Emerton unterstützte einen europäischen Telekommunikationsbetreiber bei der Entwicklung seiner IoT-Strategie und seiner Markteinführung, um die Chancen des Internets der Dinge zu nutzen und zusätzliches Wachstum zu generieren.
· Von der ExCom validierte Strategie
· Klare strategische Positionierung
· Neuausrichtung der Handels- und F&E-Bemühungen
· Identifizierung von 3 vorrangigen Zielsegmenten mit Begründung und ersten kommerziellen Leads
Schritt 1 — Analyse des IoT-Ökosystems
· Abbildung der Wertschöpfungskette
· Spielregeln und Markttrends
· Analyse des Wettbewerbsumfelds
· Benchmarking vorhandener Technologien
Schritt 2 — Priorisierung von IoT-Anwendungsfällen
· Auswahl des Zielsegments (Anwendungsfall x vertikal)
· Kundenstimme
· Anforderungen und wichtige Erfolgsfaktoren
Schritt 3 — Markteinführungsstrategie
· Vorrangige Ziele
· Kanäle und Partner
· Roadmap für Angebote
· Geschäftsplan
