Emerton — Datengestützte Kostenkartierung

Datengestützte Kostenkartierung

Verbesserung der Kosten- und Preisstrategien bei der Herstellung von Spezialmetalllegierungen

Kontext & Ziele

Der Kunde ist ein führender Hersteller von Spezialmetalllegierungen mit Hunderten von Referenzen, von denen jede über spezielle und komplexe Produktionswege verfügt, die auf fast 10 Anlagen verteilt sind.

Es gibt kein genaues Verständnis der gesamten Produktionskosten auf Referenzniveau, was ein effizientes Margenmanagement des Produktportfolios und die Identifizierung der wirksamsten industriellen Optimierungshebel verhindert.

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Ergebnis

Alle Geschäftsentscheidungen (Preis- und Vertriebsstrategie, Fertigungsoptimierung, Produktportfoliooptimierung) und damit verbundene Funktionen, einschließlich der Unternehmensleitung, nutzen abgestimmte, detaillierte und vereinheitlichte Daten

Unser Vorgehen

1. Schritt — Entwicklung eines Kalkulationsmodells

Abbildung der Kosten und Kostentreiber nach Art, Produktionsschritt, Anlage... und Zuordnung zu verwandten Produkten, einschließlich Veredelungsoptionen
Kalibrierung der Kosten zur Anpassung an die tatsächliche Gesamtleistung des EBITDA

Schritt 2 — Bewertung von Schnellgewinnen

Sofortiger Aktionsplan zur Preisgestaltung und Herstellung zur Verbesserung der kurzfristigen Rentabilität

Schritt 3 — Integration in ein Kalkulations- und Preisfindungstool

Preisvorschlag mit mehreren Faktoren
Möglichkeiten zur Szenariosimulation (z. B., Produktionswege, Produktmix, Rohstoffkosten...)
Verwaltung der Datenaktualisierungen und des Zugriffs für verschiedene Interessengruppen (Vertrieb, Produktion, Finanzen...)

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Unsere Experten

Pascal Simon

Managing Partner

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