Roadmap e implementazione della sostenibilità

Mentre il mondo è alle prese con la sfida del cambiamento climatico, le aziende si stanno facendo avanti fissando obiettivi ambiziosi per ridurre significativamente la loro impronta ambientale.

Tuttavia, le organizzazioni spesso faticano a trasformare questi impegni in azioni, poiché la sostenibilità non è facilmente integrata nei processi decisionali.

All'incrocio tra competenze di settore e dati, il nostro team di Emerton Data elabora strategie e roadmap digitali per trasformare questi impegni in azioni tangibili.

Consentiamo alle aziende di raggiungere obiettivi di sostenibilità e creare un vantaggio competitivo integrando perfettamente la sostenibilità nei loro processi aziendali principali.

Sostenibilità Diagnosi

  • Diagnostica strategica della sostenibilità
  • Diagnostica dell'approvvigionamento energetico e della decarbonizzazione
  • Valutazione della materialità e analisi delle lacune
  • Prioritizzazione dei KPI
  • Analisi comparativa pertinente


Sostenibilità Mappa stradale

  • Definizione della visione e dell'ambizione in materia di sostenibilità
  • Sviluppo del quadro di sostenibilità
  • Roadmap per la sostenibilità
  • Integrazione della sostenibilità nella strategia aziendale
  • Definizione degli obiettivi di alto livello
  • Impostazione dell'obiettivo
  • Sviluppo della narrativa e della strategia di comunicazione sulla sostenibilità aziendale

Decarbonizzazione Trasformazione

  • Ottimizzazione della domanda di energia
  • Impronta industriale e adattamento del programma
  • Analisi strategica del cambio di carburante

Modello operativo & Dati per la sostenibilità

I nostri servizi principali includono:

  • Definizione del modello operativo
  • Configurazione della governance
  • Sviluppo e metodologie dei KPI
  • Piani di miglioramento dei dati
  • Monitoraggio dei progressi

Sfruttiamo il nostro Emerton Data Team di sostenibilità per affrontare le seguenti aree chiave:

  1. Identificazione dei processi aziendali e dei flussi di lavoro critici in cui la sostenibilità dovrebbe essere integrata come fattore decisionale per generare un impatto significativo (riduzione dell'intensità di carbonio, consumo di acqua ed energia, ecc.).
  2. Identificazione dei fattori abilitanti tecnologici, creazione di strategie di dati e creazione di roadmap di casi d'uso per trasformare le organizzazioni.
  3. Implementazione di casi d'uso di alto valore per fornire valore e impatto misurabili.

Lancio e accelerazione di iniziative per la sostenibilità

  • Strategia di approvvigionamento
  • Riprogettazione della catena di fornitura
  • ...
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I nostri esperti

Sébastien Plessis

Managing Partner
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Pascal Simon

Managing Partner
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