Dan Dannenberg è il Managing Partner di Emerton USA.
Ha oltre 25 anni di esperienza nella consulenza strategica (Mars & Co, OC&C, Emerton).
Dan consiglia aziende di medie e grandi dimensioni e fondi di private equity nello sviluppo e nell'implementazione delle loro strategie, con particolare attenzione al raggiungimento della crescita, al perfezionamento delle strategie di vendita e marketing e all'ottimizzazione della catena di fornitura. Ha una solida esperienza nella progettazione di strategie di ingresso nel mercato statunitense.
È al servizio dei principali clienti del settore dei beni di consumo e di una selezione di clienti nei settori dei servizi ambientali, dell'energia e della mobilità. Ha servito clienti nella maggior parte dei continenti: Nord e Sud America, Europa, Asia e Africa.
Dan ha conseguito una laurea in ingegneria presso l'Ecole des Mines de Nancy, un master in Informatica e un MBA presso l'Università dell'Illinois a Urbana-Champaign.
Trovare diamanti allo stato grezzo con la mappa della domanda: una schermata efficace ed efficientePer colmare il divario di crescita rispetto ai piccoli attori, gli investitori strategici nei settori CPG, Retail e Food & Beverage hanno bisogno di una mappa che favorisca un processo più efficace ed efficiente per identificare i futuri vincitori.
Develop a winning account-centric strategyToo often, businesses which sell their products through distributors and other retailers spend significant resources calling on accounts serviced by them, trying to avoid a black box effect.
However, they do so without knowing exactly if they are doing it in the most efficient way, thus missing opportunities to target the accounts with the most potential.
Siloed stakeholders, uncoordinated spending, lack of visibility into profitability and no tracking of marketing and commercial actions lead to frustration from the accounts and eventually to lost business.
In this document, we present how a winning account-centric strategy creates a system where all stakeholders work efficiently to grow share at the accounts, renewing their competitive advantage, fueling profitable growth and generating overall better ROI on marketing and sales expenditures.
Opportunità di infrastruttura di ricarica per veicoli elettrici negli Stati UnitiLa decarbonizzazione del settore dei trasporti, in parte attraverso una più ampia adozione di veicoli elettrici, sarà fondamentale per raggiungere l'obiettivo di zero emissioni nette degli Stati Uniti entro il 2050.
Il settore dei veicoli elettrici è ancora relativamente piccolo, ma sta vivendo crescita rapida, con vendite totali negli Stati Uniti, tra cui PHEV (ibridi plug-in) e BEV (veicoli elettrici a batteria), che hanno raggiunto ~1,1 milioni di unità nel 2022, pari al 6,7% delle vendite totali di auto negli Stati Uniti, rispetto a soli ~308.000 nel 2020 e ~18.000 nel 2011.
Questa crescita dovrebbe continuare e persino accelerare in futuro.
