Nicolas Weissberg è partner dell'ufficio di New York.
Nicolas ha un'esperienza di 15 anni nella consulenza strategica (OC&C, Emerton) e si concentra sul supporto alle aziende di medie e grandi dimensioni nell'identificazione dei loro vantaggi competitivi e nella definizione delle loro strategie di crescita nei settori dei beni di consumo, dei media e dei beni industriali.
In tutti i settori, Nicolas è particolarmente interessato ad aiutare le aziende francesi ad entrare (organicamente o tramite M&A) e/o a sviluppare con successo la loro attività nel mercato statunitense.
Ha diretto numerosi incarichi di Private Equity, sia sul lato dell'acquisto che della vendita. Concentrandosi su ciò che conta davvero nella tesi di investimento, Nicolas collabora con i clienti per valutare a fondo il valore strategico dei potenziali obiettivi di acquisizione. È stato coinvolto in molte transazioni di successo.
Nicolas ha conseguito un master presso la HEC School of Management di Parigi.
Trovare diamanti allo stato grezzo con la mappa della domanda: una schermata efficace ed efficientePer colmare il divario di crescita rispetto ai piccoli attori, gli investitori strategici nei settori CPG, Retail e Food & Beverage hanno bisogno di una mappa che favorisca un processo più efficace ed efficiente per identificare i futuri vincitori.
Develop a winning account-centric strategyToo often, businesses which sell their products through distributors and other retailers spend significant resources calling on accounts serviced by them, trying to avoid a black box effect.
However, they do so without knowing exactly if they are doing it in the most efficient way, thus missing opportunities to target the accounts with the most potential.
Siloed stakeholders, uncoordinated spending, lack of visibility into profitability and no tracking of marketing and commercial actions lead to frustration from the accounts and eventually to lost business.
In this document, we present how a winning account-centric strategy creates a system where all stakeholders work efficiently to grow share at the accounts, renewing their competitive advantage, fueling profitable growth and generating overall better ROI on marketing and sales expenditures.
Opportunità di infrastruttura di ricarica per veicoli elettrici negli Stati UnitiLa decarbonizzazione del settore dei trasporti, in parte attraverso una più ampia adozione di veicoli elettrici, sarà fondamentale per raggiungere l'obiettivo di zero emissioni nette degli Stati Uniti entro il 2050.
Il settore dei veicoli elettrici è ancora relativamente piccolo, ma sta vivendo crescita rapida, con vendite totali negli Stati Uniti, tra cui PHEV (ibridi plug-in) e BEV (veicoli elettrici a batteria), che hanno raggiunto ~1,1 milioni di unità nel 2022, pari al 6,7% delle vendite totali di auto negli Stati Uniti, rispetto a soli ~308.000 nel 2020 e ~18.000 nel 2011.
Questa crescita dovrebbe continuare e persino accelerare in futuro.
