Estrategia corporativa

La competencia global, la incertidumbre, la creciente velocidad del cambio, las tendencias disruptivas y los nuevos desafíos refuerzan la necesidad de los líderes empresariales de descifrar con rapidez los cambios, adaptar la estrategia empresarial y operativa, defender las decisiones y ajustar su plan.

El soporte de Emerton brinda impulso en la adaptación y activación de la estrategia y en la aceleración de la evolución.

Emerton ayuda a los líderes empresariales con información basada en hechos análisis basados en la toma de decisiones para:

  • comprender mejor la evolución del entorno y del juego competitivo, desde los competidores directos hasta los nuevos participantes
  • evaluar las opciones estratégicas y formular opciones para el posicionamiento estratégico y la asignación de recursos
  • desafiar, adaptar, definir y aclarar la visión estratégica
  • resolver problemas empresariales complejos

Emerton también brinda apoyo al CEO y a los altos ejecutivos en el diseño conjunto, la formalización y la adaptación la planear a activar la estrategia, y traducirlo en acciones directamente ejecutables.

Emerton desempeña un papel decisivo en el diseño y la activación de la estrategia, pero también en la realización e implementación de la estrategia para alcanzar los objetivos del plan de negocios antes de lo previsto mediante ejecución rápida.

Nos asociamos con firmas de abogados líderes en casos de litigio y arbitraje.

Estratégico Diagnóstico

Medio ambiente y estrategia Análisis prospectivo

Estratégico Visión y plan

Emerton trabaja con los directores ejecutivos, los gerentes de las unidades de negocio y sus equipos para codiseñar, formalizar o adaptar sus planes estratégicos. Emerton ayuda a diseñar planes estratégicos que formalizan la visión y los objetivos, y especifican la ruta de desarrollo y los recursos para cumplirlos.

Emerton tiene una trayectoria distintiva en la asistencia a los directores ejecutivos de empresas medianas a formalizar su visión en un plan estratégico. Emerton también tiene una amplia experiencia en la formulación del plan estratégico del Grupo para grandes corporaciones globales junto con la alta dirección y su unidad de estrategia.

Lleno Plan potencial

Muchos directores ejecutivos y gerentes se pusieron en contacto con nosotros para apoyar la aceleración de sus negocios o para que sus negocios alcanzaran todo su potencial. Emerton tiene una experiencia distintiva en el diseño conjunto de planes de aceleración empresarial, en los que ayudamos a identificar las palancas de aceleración empresarial y a establecer un plan para cumplir y alcanzar los objetivos.

Los planes de pleno potencial con frecuencia van más allá de la identificación de todo el potencial del negocio principal e incluyen las proximidades y la mejora del rendimiento operativo.

Adjacencias y Nueva entrada al mercado

Los líderes empresariales exploran con frecuencia oportunidades que van más allá de sus negocios principales, periféricos y adyacentes.

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