Estrategia de rediseño de la huella de un grupo industrial
Nueva planta en Marruecos
Contexto & Objectivos

Un grupo industrial europeo con una parte importante de su presencia industrial en China desea aumentar la producción para satisfacer la demanda y reducir su dependencia de China. Nuestro cliente le pidió a Emerton que analizara diferentes opciones de localización para una nueva planta y que identificara un sitio.

Resultado

La planta está actualmente en funcionamiento.

Nuestro enfoque
  • Selección de posibles opciones (taller) y criterios clave
  • Lista corta de opciones
  • Análisis de las principales opciones
  • Identificación de sitios
  • Comparación de diferentes opciones
  • Preparación de la reunión de la junta
Nuestros expertos
Sébastien Plessis
Socio director
Pascal Simon
Managing Partner

Otro estudio de caso

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