Hoja de ruta e implementación de la sostenibilidad

A medida que el mundo se enfrenta al desafío del cambio climático, las empresas dan un paso adelante al establecer objetivos ambiciosos para reducir significativamente su huella ambiental.

Sin embargo, las organizaciones suelen tener dificultades para transformar estos compromisos en acciones, ya que la sostenibilidad no se integra fácilmente en los procesos de toma de decisiones.

En la intersección de la experiencia en la industria y los datos, nuestro equipo de Emerton Data estructura las estrategias y las hojas de ruta digitales para convertir estos compromisos en acciones tangibles.

Ayudamos a las empresas a alcanzar sus objetivos de sostenibilidad y a crear una ventaja competitiva al integrar sin problemas la sostenibilidad en sus procesos empresariales principales.

Sostenibilidad Diagnóstico

  • Diagnóstico estratégico de sostenibilidad
  • Diagnóstico de abastecimiento de energía y descarbonización
  • Evaluación de materialidad y análisis de brechas
  • Priorización de KPI
  • Evaluación comparativa relevante


Sostenibilidad Hoja de ruta

  • Definición de visión y ambición de sostenibilidad
  • Desarrollo del marco de sostenibilidad
  • Hoja de ruta de sostenibilidad
  • Integración de la sostenibilidad en su estrategia empresarial
  • Establecimiento de objetivos de alto nivel
  • Fijación de objetivos
  • Desarrollo de narrativas y estrategias de comunicación sobre sostenibilidad corporativa

Descarbonización Transformación

  • Optimización de la demanda de energía
  • Huella industrial y adaptación de programas
  • Análisis estratégico de conmutación de combustible

Modelo operativo y datos para la sostenibilidad

Nuestros principales servicios incluyen:

  • Definición del modelo operativo
  • Configuración de la gobernanza
  • Desarrollo y metodologías de KPI
  • Planes de mejora de datos
  • Seguimiento del progreso

Aprovechamos nuestro Datos de Emerton Equipo de sostenibilidad para abordar las siguientes áreas clave:

  1. Identificar los procesos empresariales y flujos de trabajo críticos en los que la sostenibilidad debe integrarse como un factor de toma de decisiones para generar un impacto significativo (reducción de la intensidad de carbono, consumo de agua y energía, etc.).
  2. Identificar los facilitadores tecnológicos, crear estrategias de datos y crear hojas de ruta de casos de uso para transformar las organizaciones.
  3. Implementar casos de uso de alto valor para ofrecer un valor e impacto medibles.

Lanzamientos y aceleración de iniciativas de sostenibilidad

  • Estrategia de abastecimiento
  • Rediseño de la cadena de suministro
  • ...
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Nuestros expertos

Sébastien Plessis

Socio director
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Pascal Simon

Managing Partner
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