Estrategia de aceleración empresarial y alianzas para una tecnología fotovoltaica innovadora
Contexto & Objectivos

Una empresa innovadora que desarrolló una nueva tecnología fotovoltaica solicitó el apoyo de Emerton para iniciar la fase de comercialización a gran escala en Europa, EE. UU. y Asia.

Resultado

Elaboración de un plan de desarrollo claro para que el cliente se comunique con su dirección.

Elaboración de una propuesta impactante para dirigirse a posibles socios y primeras marcas de interés.

Nuestro enfoque

Paso 1: Diagnóstico estratégico

- Recopilación y revisión de los documentos de los clientes existentes

- Análisis de la voz de los clientes (casos de uso, disposición a pagar)

- Análisis de la competencia (factores de diferenciación, análisis de costes y beneficios)

 

Paso 2: Plan de desarrollo y plan de negocios

- Definición y priorización de segmentos para el desarrollo (casos de uso, geografías)

- Hoja de ruta y trayectoria de costos

- Ambición, trayectoria de ventas y plan de negocios

 

Paso 3: Estrategia de asociación

- Selección de socios potenciales y lista corta en la UE, EE. UU. y Asia

- Definición de la estrategia de enfoque

- Preparación del terreno de juego

- Organización de reuniones entre el cliente y los socios potenciales

Nuestros expertos
François Sfarti
Associate Partner
Sébastien Plessis
Socio director

Otro estudio de caso