Die gesamte E&P-Wertschöpfungskette durchläuft tiefgreifende Veränderungen, insbesondere aufgrund eines lang anhaltenden und höchstwahrscheinlich nachhaltigen, günstigen Ölumfelds sowie der Beschleunigung des Stroms aus neuen Technologien.

In einem solchen Kontext ist strategische Agilität von entscheidender Bedeutung, zumal sich zahlreiche Fragen stellen — zu einer Vielzahl von Themen: Performance, Diversifizierung über Öl und Gas hinaus, Fusionen und Übernahmen, kontrazyklische Investitionen, Neuausrichtung des Aktivitätsmixes hin zu günstigen Ölsegmenten und/oder Segmenten, die weniger starken Investitionsschwankungen ausgesetzt sind, Innovationsprioritäten und Umstrukturierung des Innovationsportfolios, Performance, Digitalisierung.

Emerton verfügt über das Know-how und die Erfahrung, um seinen Kunden die Kreativität, Genauigkeit und Geschwindigkeit zu bieten, die sie benötigen, um ihren strategischen Denk- und Entscheidungsprozess zu verbessern:

• Ein erfahrenes und renommiertes Führungsteam, mehrere davon mit früherer Erfahrung in der Geschäftsleitung führender Öl- und Gasdienstleistungsunternehmen,
• Eine Vielzahl von Analysten und Managern, die mit der Branche bestens vertraut sind und Recherche- und Interviewmöglichkeiten in 11 Sprachen bieten,
• Eine einzigartige Expertise und ein Netzwerk zu den E&P-Ökosystemen in Russland, der GUS und Afrika,
• Eine solide Erfolgsbilanz beim Verständnis und der Bewertung des Geschäftspotenzials neuer Technologien,
• Eine flexible, geschäftsorientierte und bewährte analytische Toolbox.

Unser Team verfügt über erstklassige Referenzen bei verschiedenen Akteuren in der Branche: Weltmarktführern, mittelständische Champions, Technologieunternehmen und Investmentfonds.