Ein Hersteller technologischer Geräte wollte die Kosten der Vertriebsfunktion stark senken und gleichzeitig den Kundenservice verbessern.
Sowohl die digitalen Hebel im Backend als auch im Frontend wurden als wegweisend identifiziert.
Emerton wurde aufgrund der kombinierten Expertise in den Bereichen Technologiemärkte und digitale Kompetenz als relevanter strategischer Partner identifiziert
Reduzierung der Kosten der von ExCom validierten Vertriebsfunktion um 15%.
Projekt wird derzeit umgesetzt
Schritt 1: Festlegung der Optionen und Quantifizierung des auf dem Spiel stehenden Werts
- Vergleich mit modernsten datengestützten Verkaufspraktiken
- Auswahl relevanter Optionen auf der Grundlage der Kundenreife und der Verkaufsstrategie
Schritt 2: Ideenfindung, MVP-Definition und IT-Architekturdesign
Schritt 3: Kalkulation, Planung und Einführung der Implementierung
