Emerton hat führende Verteidigungsakteure auf C-Ebene (CEOs, CTOs, Unternehmensstrategie-Teams) bei strategischen Fragen zur Ausrichtung ihrer Kernkompetenzen beraten.

Die Erfolgsbilanz von Emerton zeigt unsere Erfahrung mit kritischen Branchenthemen:

• Mehrere Projekte zur Definition eines strategischen Fahrplans zu ausgewählten wichtigen technologischen Bausteinen
• Mehrere Competitive Intelligence-Projekte
• M&A-Unterstützung: gezielte Screenings von Unternehmen