Datenstrategie für ein führendes Telekommunikationsunternehmen
Kontext & Ziele

Das Unternehmen ist ein führender B2B-Glasfasernetzbetreiber.

Im Zusammenhang mit Fusionen und Übernahmen besteht das Ziel darin, eine Strategie zu identifizieren und zu gestalten, mit der die Daten des Unternehmens sowohl zur Optimierung des Kerngeschäfts als auch zur Generierung neuer Einnahmequellen genutzt werden können.

Ergebnis

Eine priorisierte Roadmap unter Berücksichtigung sektoraler und interner Kontexte, die von der Comex validiert und den TOP 30 vorgestellt wurde.

Unser Vorgehen

1. Schritt — Prüfung

  • Interne und externe Diagnose: Identifizierung von Geschäftsanforderungen, potenziellen Anwendungsfällen und Datenkartierung (Qualität und Verfügbarkeit)

1. Schritt — Bauen

  • Übereinstimmung mit der IT-Roadmap und den IT-Vorschriften: Tiefer Einblick in die Regulierung von Netzwerkverkehrsdaten, allgemeine Abstimmung der technischen Anforderungen der Anwendungsfälle mit der IT-Roadmap des Unternehmens

1. Schritt — Pilot

  • Roadmap und Qualifizierung der primären Anwendungsfälle: Strategiedefinition mit einer Roadmap, aufgeteilt nach Geschäftschancen. Priorisierte Empfehlungen zum operativen Modell und zur Umsetzung der Strategie
Unsere Experten
Aime Lachapelle
Managing Partner

Andere Fallstudie

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