Turnaround strategy nel settore chimico
Contesto & Obiettivi
L'azienda chimica O&G sta affrontando molte sfide in un mercato volatile e sta lottando con problemi interni che influiscono sulla sua reputazione di fornitore innovativo e di alta qualità
A Emerton è stata richiesta la progettazione e l'implementazione di una strategia di turnaround
Risultato
Vendite in linea con il budget nel primo trimestre dopo l'inizio dell'implementazione (prima volta in 6 trimestri)
Il nostro approccio
Fase 1: Identificare i problemi e le sfide principali
- Sfide del mercato
- Problemi interni
Fase 2: Elaborare un piano d'azione di inversione di tendenza, che copra:
- Piano commerciale
- Piano di innovazione
- Piano delle prestazioni di produzione
- Piano della catena di fornitura
Fase 3: Supportare l'implementazione, in varie aree come:
- Sostegno al Comitato per gli investimenti per iniziative Capex selezionate
- Progettazione di uno strumento di determinazione dei prezzi