1. Schritt - Prüfung

• Erfassung und Klärung der unterschiedlichen Geschäftsanforderungen (Granularität der Projektion, Geschäftseinschränkungen, mit welchen Hebeln gespielt werden muss, wie die Ergebnisse verarbeitet werden sollen...)
• Mitgestaltung der Ziellösung mit den betroffenen Stakeholdern

1. Schritt - Bauen

• Aufbau und Bewertung der Leistung einer ersten Optimierungs- und Prognose-Engine im Vergleich zum herkömmlichen Ansatz (manuelle und aggregierte Prognosen)
• Entwicklung einer Web-App, die es den Geschäftsbeteiligten ermöglicht, den nominalen Immobilienbedarf sowie alternative Szenarien zu simulieren, in denen sie auf einer Vielzahl von Faktoren spielen können (wie Anzahl der Studierenden, Programmstruktur und Kalender, Platzzuweisung...)

1. Schritt - Pilot

• Schulung der Geschäftsanwender, damit sie sich mit dem Tool und den zugehörigen neuen Prozessen vertraut machen, und Unterstützung bei der Generierung und Analyse der ersten vollständigen Prognosen und optimierter Allokation