El operador internacional de telecomunicaciones quería desarrollar una nueva estrategia de crecimiento para su negocio de wholesale.
· Alineación en la dirección estratégica
· Nueva estrategia que se está implementando actualmente
· Visibilidad mejorada y una nueva perspectiva sobre la economía de las unidades de negocio independientes
· Comprensión del posicionamiento en el mercado
Paso 1 — Auditoría estratégica del negocio existente:
· Establecer como base las actividades y la organización actuales
· Identificación de desafíos y problemas
· Desarrollo de la transparencia financiera (pérdidas y ganancias según la granularidad del producto)
Paso 2: Evaluación del mercado y evaluación comparativa
· Análisis de las tendencias del mercado mayorista
· Identificación de nuevas oportunidades
· Evaluación comparativa de la industria
Paso 3: Estrategia de comercialización
· Esbozo de opciones estratégicas
· Ajuste de la cartera de productos
· Identificación de palancas de eficiencia
