Stratégie industrielle d'un groupe industriel et création d'une nouvelle usine
Nouvelle usine au Maroc
Contexte & Objectifs

Un groupe industriel européen dont une partie importante de sa présence industrielle est en Chine souhaite augmenter sa production pour répondre à la demande et réduire sa dépendance vis-à-vis de la Chine. Le groupe a demandé aux équipes d'Emerton de sélectionner différentes options de localisation pour une nouvelle usine et d'identifier un site.

Résultat

L'usine est aujourd'hui en activité.

Notre approche
  • Sélection des options possibles (atelier) et des critères clés
  • Courte liste d'options
  • Analyse des principales options
  • Identification des sites
  • Comparaison des différentes options
  • Préparation de la réunion du conseil
Nos experts
Sébastien Plessis
Managing Partner
Pascal Simon
Managing Partner

Autres études de cas

No items found.