Un opérateur européen de fibre doit revoir sa position et sa trajectoire actuelles et définir sa stratégie. Emerton est retenu par le dirigeant pour l'appuyer dans la construction de son plan stratégique de plein potentiel
· Harmonisation avec l'orientation stratégique
· Confiance et visibilité accrues sur le plan d'affaires
· Un cycle de financement massif pour le déploiement d'infrastructures
Étape 1 — Passez en revue la position et la trajectoire actuelles
· Positionnement concurrentiel
· Analyse des facteurs de développement et de la trajectoire actuelle
· Identification et priorisation des adjacences
Étape 2 — Évaluer les principales adjacences stratégiques
· Analyse approfondie du marché
· Sélection des opportunités
· Modélisation d'analyses de rentabilisation
Étape 3 — Exploration des acquisitions build-up potentielles
· Cartographie des cibles potentielles (liste longue)
· Qualification et priorisation des cibles
· Définition de scénarios
Étape 4 — Définition de la vision et de la stratégie
· Formalisation de la vision et de la stratégie
· Articulation du plan quinquennal